淮北市建投集團召開2019年全面預算工作部署會

      1月7日上午，淮北市建投集團召開了2019年全面預算工作啟動會議，為推行企業(yè)全面預算管理工作，通過建立科學有效的全面預算管理，進一步規(guī)范內部管理行為，提高經營管理水平，確保國有資產保值增值。集團黨委副書記、總經理徐君出席會議并發(fā)表重要講話。
      會議宣讀了《關于做好集團公司2019年度預算編制工作的通知》，徐君強調，全面預算編制啟動會議，既是動員會，又是培訓會，既是安排部署，也是落實責任，通過以會代訓的形式，有效推進全面預算管理工作順利實施。
      徐君在會議上指出，落實好全面預算編制工作，要提高思想認識，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司全面預算管理的決策部署上來。一是要高度重視，統(tǒng)一思想，充分認識推行全面預算管理工作的重要性和必要性。全面預算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理最為有效的手段，通過健全完善制定預算的依據、制度和規(guī)定，做到個個項目有論證、項項支出有依據，筆筆資金能控制，從而解決支出任性和隨意的問題；通過把全面預算管理指標體系運用到年度目標考核中，使經營管理與薪酬增長和獎金兌現(xiàn)掛鉤。二是認真組織，加強協(xié)作，全力做好全面預算管理的各項基礎工作。全面預算管理看似一個單項工作，實際上是一個系統(tǒng)工程，涉及到了投資、財務、資金、業(yè)務和日常管理等的方方面面，種種因素都直接影響著企業(yè)經營管理活動和經營績效。因此，要逐步提高認識，逐步適應預算管理，逐步將企業(yè)的經營管理工作走入正軌。三是強化責任，明確任務，確保全面預算管理取得實際效果。要加強全面預算的組織領導，明確全面預算的工作任務，加強重大事項的預算管控，強化預算的監(jiān)督執(zhí)行和分析評價，堅定信心，扎實有序地做好2019年的全面預算管理的各項工作，為集團公司實現(xiàn)高質量發(fā)展做出新的貢獻。