轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)管理、增意識(shí)、促發(fā)展扎實(shí)推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村工作

 223日,美麗鄉(xiāng)村公司負(fù)責(zé)人張明世主持召開(kāi)工程項(xiàng)目建設(shè)及審計(jì)情況會(huì)議。公司全體員工參加會(huì)議。

會(huì)上,傳達(dá)了古饒鎮(zhèn)復(fù)墾工程、古饒鎮(zhèn)魚(yú)塘回填工程審計(jì)情況與會(huì)議精神。

會(huì)議要求,一是明確崗位責(zé)任,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。公司全體必須認(rèn)知在工作中的權(quán)責(zé)義務(wù)。二是強(qiáng)化合同管理。強(qiáng)化合同履行的全過(guò)程、系統(tǒng)化、動(dòng)態(tài)性管理,進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為。全體員工要做到敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為,要轉(zhuǎn)變封閉保守、因循守舊的思想,不做“六不”干部。